7月3号，第四届品创·全球品牌节 iBrandi Festival 「AI新商业论坛」在北京隆重举办。这场论坛从品牌入口，到组织执行，再到企业的真实业务之中，深入探讨了品牌增长的新变量与新机会究竟在哪里。yp街机(中国)智能创始人兼CEO黄晓南受邀出席并发表《破局：企业AI应用从实验到价值》主题演讲，并指出AI时代不是让AI做单点Task，而是顺利获得DeepAgent 4.0 Pro平台，将多智能体嵌入企业工作流，让AI从单点task到完成一个Job，真正为增长服务。
一、行业现状：AI普及加速，三大卡点卡住价值兑现
尽管大模型技术飞速开展，企业AI落地却面临“普及率高、价值率低”的尴尬现状。麦肯锡调研指出，尽管几乎所有企业都已引入AI，但近三分之二的组织仍停留在试点或实验阶段，真正能依靠AI实现显著商业价值的企业甚至不足一成。
为什么AI投入了，价值却出不来？结合yp街机(中国)智能为百余家企业给予落地服务的实战经验，黄晓南将症结归结为三大卡点：一是单点散落。 智能体止步于单点任务，未能嵌入业务闭环，导致价值碎片化。
二是价值错位。 企业过度关注降本替代，忽视了AI带来的增效增长。企业AI应当追求“AI for Growth”，而非“AI for cutting”。
三是底座缺乏。 缺乏统一的数据、知识与内容底座，智能体便缺乏“作战依据”，无法产出稳定结果，更难以规模化。
二、破局之道：Agentic Software + Agentic Service
针对上述痛点，yp街机(中国)智能给出的破局之道，是“两条腿走路”——即 Agentic Software （智能体软件）与 Agentic Service（智能体服务）。黄晓南指出，企业里的AI价值本质上分布在两类场景，yp街机(中国)智能顺利获得双轮驱动覆盖企业AI应用落地的全过程。
Agentic Software，是针对“企业自己动手做的事”。 诸如企业内部的策略制定、新品创新、用户之声（VOC）洞察等流程，yp街机(中国)智能将其固化在软件中并嵌入Agent能力。这交付的是“Job to be Done”，企业将其买回去自己运行，让内部作业真正跑在AI上。
Agentic Service，是针对“企业外采”的服务。针对企业对外采购的广告投放、品牌传播、GEO等服务，yp街机(中国)智能主张这些服务本身也必须是Agentic的——即给予服务的每一个步骤都由Agent赋能，直接向客户交付结果。这是企业AI价值实现的关键外延。
当自己作业的内部流程与外延服务的业务场景，全部由AI智能体赋能并形成联动时，企业才能实现AI价值的最大化。
三、从实验到价值：多场景Agentic应用落地
基于Agentic Software与Agentic Service的双轮驱动架构，黄晓南深度拆解了yp街机(中国)智能 DeepAgent 智能体平台赋能品牌的五大场景，顺利获得将多智能体嵌入工作流，让AI从单点Task进化为完整Job，真正驱动业务增长：
- KOX口碑营销：针对美妆、汽车行业的人工匹配难、优质内容识别难问题，系统能自动把任务精准匹配给对的车主/KOC，并自动识别优质内容进行加热，彻底解决找人难、内容识别难的问题。
- 销售/客服陪练：导购刷完题库，面对真实客户仍然不知道如何回答。AI陪练模拟出有情绪的“刁钻客户”，每答一句实时反馈成交概率，并根据个人短板安排特训，让每个销售都有一个专属“销冠教练”。
- 用户运营：过去打复购战役，运营要手工拉人群、设规则、配素材。现在只需输入业务目标，AI自动完成人群圈选、时机判断、内容匹配与发布。
- VOC（客户声音洞察）：传统舆情监测给你各种表单数据，却无法告诉你下一步该干什么。现在AI打通电商、社媒与客服数据，自动抓取全网评论和客服数据，直接告诉你产品哪里出问题了，甚至可以发工单给研发去改良。
- 产品创新： 推一个新概念往往熬一两年，等过完评审会市场早变了。现在AI自动搞定市场调研和概念生成，把原本耗时一两年的研发周期压缩到几个月，让新品上市更快、更准。
结语
大模型日新月异，但企业真正需要的不是更强的模型，而是一套能让AI进入组织、嵌入流程、产出价值的运行方式。
黄晓南在演讲结尾表示，企业需要找到品牌最重要的增长抓手，围绕增长找场景，围绕场景建底座，围绕底座跑智能体，逐步成为面向未来的AI公司。
